Workshop - Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Im März haben wir uns zu einem ersten Workshop getroffen und an folgenden Vorbereitungsschritten zur Erstellung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse gearbeitet:

1. Projektinitiierung und strategische Grundlagen
2. Beschluss der obersten Leitung
3. Projektplanung
4. Bilanzgrenzen und Stakeholder-Analyse
5. Geschäftsmodell
6. Bestandsaufnahme
7. Wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte

Der Austausch und das gemeinsame Arbeiten haben deutlich gezeigt, wo die Herausforderungen liegen und welche Herangehensweisen gewählt werden können und sinnvoll sind. Wir sind zu ersten praktischen Ansätzen gekommen, die wir vor dem nächsten Treffen mit Euch teilen werden.

Hier möchten wir anknüpfen, um unser Ziel einen Leitfaden zur Erstellung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse weiterzuverfolgen. Wir laden Euch herzlich ein, an unserem nächsten Arbeitsworkshop teilzunehmen, in dem wir uns unter anderem mit folgenden Fragestellungen beschäftigen möchten:

• Welche Stakeholder befrage ich zu welchen Themen?
• Wie sieht meine Kommunikationsstrategie aus?
• Wie definiere ich die Skala für wesentliche Aspekte?

Wir freuen uns auf alle, die bereits teilgenommen habe und diejenigen, die neu dazustossen möchten!